Page 53 - FL_12_2020
P. 53
Segment Hygienetechnik
David Mohn
Mohn
David Mohn
Geschäftsführer
CORONA-BEDINGTE
ENTWICKLUNGEN 2020
Mehr Freud als Leid in turbulenten Zei- ten verzeichnet unser Unternehmen im auslaufenden Jahr 2020. Deutliche Veränderungen haben auch wir verbu- chen müssen – oder besser gesagt, kön- nen. Wie oft in der Branche rund um die Herstellung von Lebensmitteln ist die Stimmungslage gespalten. Während der Verkauf rund um die Hand-Desinfekti-
on sehr gut lief und eine Umsatzsteigerung mit sich brachte, war der Einsatz des Außendienstes aus bekannten Gründen rückläu- fig. Über kurz oder lang wird die Digitalisierung weiter fortschrei- ten. Die Kommunikation, die bisher als Meeting stattfand, wird in größerem Maße online mit oder ohne Videounterstützung statt- finden. In nächster Zeit wird es dahin führen, dass ortsunabhän- gige virtuelle Treffen so normal werden wie telefonieren. Dabei wollen wir stets den persönlichen Kontakt – wo immer es sinnvoll ist – pflegen. Wir behalten das Prinzip, individuelle Lösungen zu erarbeiten, auch künftig bei. Dazu gehört es, die Beratung an den Gegebenheiten des Kunden zu orientieren. Somit werden auch die Besuchszeiten konzentrierter und bleiben gleichzeitig durch den Einsatz von Fotos und Zeichnungen genauso intensiv und indivi- duell. Das erleichtert das Erstellen des Anforderungsprofils und des detaillierten Angebotes.
AUFGABEN UND PLÄNE FÜR 2021
Insgesamt sehen wir uns als Dienstleister in erweiterter Verant- wortung. Langfristig wird zur Vermittlung von Details die Visu- alisierung verbessert. Ziel ist es, die Homepage entsprechend so zu gestalten, dass Grafiken und Videos im Sinne einer größtmög- lichen Transparenz eingebunden werden können. Langfristig müssen wir uns zunächst darauf einstellen, „Corona konform“ zu planen. Neue Produkte im Bereich der Werkseingänge, Zugangs- Schleusen einschließlich Eingangskontrollen und Temperatur- messung sind die nächsten Aufgaben, die es zu meistern gilt. Hier sind bereits gute Fortschritte zu erkennen.
KURZ & KNAPP
Umsatzziele 2020: Angepeilt war ein Umsatzwachstum von rund 7%.
davon erreicht: Erzielt wurden 4,5%.
Weitere Hürden 2020: Die schnelle Digitalisierung und der Bedarf an der adäquaten Technologie machen sich als größte nennenswerte Hürden bemerkbar.
2021 – Daumen hoch oder runter ?
Für 2021 gilt bei uns: „Daumen hoch!“
SURF AND TURF
wwwwww.fi.fisscchhmaaggaazzinin.d.dee C10152E MaCgazi1n fü0r Te1ichw5irts2chaEft und Aquakultur
Fischmagazin Heft im Heft InInteternrnaatitoionnaaleleFaFachchzezeitistschchrirfitftfüfür rddieieggeesasammteteFiFsischchwwiritrstschchaaftft
Schauen Sie
Ihren Kollegen
in der Fischbranche über die Schulter.
Probeheft
Wir haben
ein kostenloses Probeheft für Sie reserviert: https://bit.ly/2tpjOSu
Teichwirtschaft
+ Aquakultur