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Wäscherei | praxis
Das Laundry Dashboard liefert die nötigen Daten für eine Optimierung der Produktion.
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„Wir haben nicht weniger als zehn Prozent Gas eingespart. Darüber hinaus wurde an den Trocknern eine Zeiterspar nis von mehr als 25 Prozent pro Posten erzielt. Das ist ein doppelter Gewinn“, findet Hans.
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei Moderna sind die Mitar beiter. „Wir messen die Leistung unserer Mitarbeiter, um die Prozesse zu verbessern“, erläutert Hans. „Dies kommt wiederum unseren Mitarbeitern zugute. Ganz zu schwei gen davon, dass die Daten, die wir jetzt messen, in der Zu kunft äußerst wertvoll sein werden, wenn es um die Robo tisierung und Automatisierung geht. Schließlich erfordert es viel Zeit, um Big Data selbst zu erstellen.“
Moderna hat seine Daten für seine Herausforderungen eingesetzt und Lösungen erarbeitet. Reale Daten liefern ge naue Einblicke in Prozessabläufe und ermöglichen es, dar auf basierende Entscheidungen für Optimierungsprozesse zu treffen. Moderna spart durch das Dashboard nicht nur Energie, sondern auch Kosten. Das ist gerade in Zeiten stei gender Energiepreise ein großer Wettbewerbsvorteil.
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