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Aktuell
Tina Kannegiesser Zur Person
Tina Kannegiesser studierte Soziologie und Psychologie (Bachelor) in Cambridge und hat einen Master in HR Manage­ ment (St. Andrews, Schottland). Seit 2015 ist sie im Unterneh­ men Kannegiesser.
Tina Kannegiesser ist stellver­ tretende Vorsitzende der Martin Kannegiesser Familienstiftung, seit Januar 2020 Geschäftsfüh­ rerin der Herbert Kannegiesser GmbH und mit Jahresstart 2021 Vorsitzende der Geschäfts­ führung.
schäftsführungsteam arbeitet und funktioniert sehr gut. Dabei ist es natürlich auch wichtig, dass wir mit Herrn Heinz und auch Herrn Burger Mit- glieder in der Geschäftsführung haben, die seit vielen Jahren nicht nur die Branche sehr eng be- gleiten, sondern auch das Unternehmen Kanne- giesser sehr genau kennen.
Otto Burger: Das letzte Jahr war ein Booster für uns in allen Bereichen. Wir wurden und waren durch die besondere Situation der Pandemie ge- pusht. Ich glaube, ohne Corona hätte der Start der neuen Geschäftsführung sicherlich länger gedauert. Wir mussten von Anfang an alle unse- re Aufgaben perfekt erledigen – und das hat sehr gut funktioniert.
Wir mussten unsere Kommunikation nicht nur nach außen zu unseren Kunden, sondern auch nach innen weiter entwickeln und beschleu- nigen. Viele Mitarbeiter waren im Homeoffice oder zumindest zeitweise im Homeoffice. Dank Videokonferenzen, digitalen Meetings etc. waren Kommunikation und Informationstransfer ge- währleistet. Und das nicht nur zu unseren Mit- arbeitern, sondern genauso zu unseren Kunden.
Wir haben in den letzten beiden Jahren deut- lich mehr Transparenz über unsere Organisati- on und unsere Märkte gewonnen. Das hat uns auch geholfen, durch diese schwierige Zeit zu
kommen. Vor dem Start der Pandemie sahen wir beispielsweise unsere Kollegen aus Asien oder aus den USA ein- oder zweimal im Jahr, wenn sie uns in Vlotho besuchten. Jetzt sehen wir uns und sprechen mindestens einmal im Monat. Dazu haben wir ein Reporting gemacht etc. Also: Die gesamte Kommunikation der Firma Kannegies- ser nach innen und außen wurde dank verschie- dener digitaler Formate und Medien deutlich intensiviert. Wir haben das letzte Jahr sehr gut nutzen können, um uns als Unternehmen in die- sem Bereich weiter zu professionalisieren.
WRP: Seit über zwei Jahren ist die Pandemie mit ihren Folgen leider noch immer das zentrale Bran- chenthema. Wie hat die Firma Kannegiesser diese Zeit erlebt ? Wie war die Situation im Markt ?
Tina Kannegiesser: 2020 war ein sehr schwieri- ges Jahr. Der Start der Pandemie, die Lockdowns, die ganze Ungewissheit angesichts der völlig neuen Situation erzeugten eine große Verunsi- cherung in der gesamten Branche. Das wirkte sich natürlich auf das Investitionsverhalten un- serer Kunden aus. Geplante Aufträge und Projek- te wurden geschoben, aber bis auf ganz wenige nicht storniert. Mit dem Start 2021 ist das Ge- schäft wieder richtig angezogen.
Otto Burger: Mit dem Start des Jahres 2021 hat sich alles geändert. Seitdem funktioniert das Ge-
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WRP 3 / 2022
www.wrp-textilpflege.de
Die automatische Trockenwäschestraße von Kannegiesser bedeutet für Wäschereien den Einstieg in die Roboterisierung. Sie ist seit kurzem in der Serienfertigung, wurde aber über längere Zeit in enger Abstimmung mit unterschiedlichen Kunden entwickelt.