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klassischen Gardinenfachgeschäft auf die Betreuung von Objektkunden im Segment Health Care und Hotellerie mit dem Fokus Fenstergestaltung gelegt. Ideale Voraus- setzungen für Sebastian Winkler, der in sei- ner Ausbildung bereits profunde Kenntnisse im Objektgeschäft gesammelt hatte und so von Beginn an mit größeren Projekten betraut werden konnte, die er weitgehend eigenständig koordinierte.
NEUE AUFGABEN MIT MEHR VERANTWORTUNG
Schon bald nach seinem Einstieg wurde Winkler ins sprichwörtliche kalte Wasser geworfen. Eine schwere Erkrankung zwang Hans Peter Schranz, sich aus dem Tages- geschäft zurückzuziehen. Seine Ehefrau Ka- rin, die ebenfalls im Unternehmen tätig war, wurde an der Seite ihres Mannes gebraucht. Stellvertretend für beide repräsentierte Se- bastian Winkler den Betrieb immer häufiger nach außen, war intern und extern Ansprech- partner, kümmerte sich um die Auftrags- abwicklung. Eine enorme Herausforderung für den damals 32-Jährigen – aber auch eine Aufgabe, an der er wachsen konnte, wie er heute resümiert.
Nach dem Tod von Hans Peter Schranz im Jahr 2017 wurde Sebastian Winkler in die Geschäftsführung berufen, die er sich mit Ka- rin Schranz teilte. Schrittweise gingen in der Folgezeit Unternehmensanteile an ihn über, 2020 wurde er alleiniger Geschäftsführer und zwei Jahre später übernahm er die Firma schließlich vollständig.
Perfektionismus im Detail: Im Start Up Campus der Heilbronner Dieter Schwarz Stiftung sorgen Akustikstoffe für eine räumliche Trennung der offenen Fläche. Wegen einer nicht tragenden Decke wurden die Schienen, eine Ausführung mit Sonderbiegung, an speziell gefertigte Streben montiert.
WERTSCHÄTZENDER UMGANG MIT MITARBEITERN
Mit zunehmender Verantwortung wuch- sen auch die Anforderungen an den neuen Chef: Gewachsene, zum Teil patriarcha- lische Strukturen mussten aufgebrochen und gewohnte Abläufe neu gedacht werden. Alles mit dem Ziel, den Workflow im Unter- nehmen zu optimieren. Frühzeitig erkannte Sebastian Winkler dabei das Potenzial und den Wert einer auf Vertrauen basierenden Mitarbeiterführung. Auch das Thema Kom- munikation mit Kunden und Mitarbeitern
rückte er in den Blickpunkt, denn durch die Erkrankung des vorherigen Eigentümers war auf allen Ebenen Verunsicherung ent- standen.
Strategisch und lösungsorientiert begeg- nete Winkler den anstehenden Heraus- forderungen. Dabei haben sich die Pädagogikseminare aus dem Studium und zwei Führungskräfteseminare der Industrie- und Handelskammer als äußerst hilfreich erwiesen. Sein Leitprinzip lautet: Vertrauen durch einen respektvollen Umgang mit den Mitarbeitern aufbauen. Er legt Wert
Komplettausstattung in der Römergarten Senioren Residenz: Konfektion und Montage von Schienen, funktionalen Textilien, Stoffrollos, Folierungsarbeiten, Flächengardinen und Plisseeanlagen.
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Im Klinikum Ludwigshafen wurde der Sicht- und Sonnenschutz in der Mitarbeiterkantine mit Plisseeanlagen umgesetzt, die auf das Farbkonzept abgestimmt sind.
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